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Faire de l'IA un levier concret de performance individuelle et collective.
Débuter avec l'intelligence artificielle
1 jour (7 heures)Tout public souhaitant découvrir et utiliser l'IA dans un contexte professionnel.
Se perfectionner avec l'intelligence artificielle
1 jour (7 heures)Utilisateurs ayant déjà une première expérience des outils d'IA générative et souhaitant passer à un niveau avancé.
IA pour Dirigeants : Construire sa stratégie IA
1 jour (7 heures)Dirigeants, CODIR, managers
Manager augmenté par l'IA
1 jour (7 heures)Managers, chefs de projet et coordinateurs d'équipe
Copilot & IA Microsoft 365
1 jour (7 heures)Collaborateurs et managers utilisant Microsoft 365
Créer des présentations impactantes avec PowerPoint & Copilot
1 jour (7 heures)Commerciaux, managers, consultants et tous les professionnels amenés à présenter
IA pour les équipes RH
1 jour (7 heures)Responsables RH, recruteurs, managers et collaborateurs RH
Développer une posture managériale solide, humaine et engageante.
Le manager leader
1 jour (7 heures)Managers en situation d'encadrement qui veulent être à la hauteur, dans les bons moments comme dans les moins bons.
Faire équipe
1 jour (7 heures)Managers souhaitant faire collaborer leur équipe efficacement, idéalement après la formation « Le manager leader ».
Le manager endurant
1 jour (7 heures)Managers expérimentés ayant participé à la formation « Faire équipe ».
L'entraîneur de l'équipe
2 jours (14 heures)Managers et futurs managers souhaitant un parcours complet pour accompagner leur équipe vers la productivité et en confiance.
Les fondamentaux du management
3 jours (21 heures)Managers en poste ou en prise de fonction souhaitant consolider les fondamentaux de leur rôle managérial.
Leadership et influence
2 jours (14 heures)Managers expérimentés souhaitant renforcer leur leadership et leur capacité d'influence.
Manager une équipe intergénérationnelle
2 jours (14 heures)Managers souhaitant mieux comprendre les différences de rapport au travail, de communication, de motivation et d'engagement entre les générations.
Développer ses compétences managériales avec le DISC®
2 jours (14 heures)Managers et futurs managers souhaitant développer leur intelligence relationnelle et affiner leur posture managériale grâce au DISC®.
Mieux se connaître et communiquer avec le DISC®
2 jours (14 heures)Managers, chefs de projet, fonctions support ou collaborateurs souhaitant développer une communication plus consciente, plus flexible et plus adaptée aux différents profils.
Accompagner le changement
2 jours (14 heures)Managers, chefs de projet ou professionnels en situation de leadership souhaitant accompagner efficacement les transformations individuelles et collectives.
Prévenir et gérer les conflits
1 jour (7 heures)Managers et dirigeants confrontés à des tensions interpersonnelles, des désaccords persistants ou des conflits au sein des équipes.
Sécuriser, structurer et valoriser le capital humain.
Formation tuteur et maître d'apprentissage
1 jour (7 heures)Tuteurs, maîtres d'apprentissage, référents métiers, experts techniques, collaborateurs expérimentés accompagnant un alternant (contrat d'apprentissage ou de professionnalisation).
Conduire les entretiens annuels et professionnels
1 jour (7 heures)Managers, responsables d'équipe et professionnels RH amenés à conduire des entretiens.
Recruter efficacement
1 jour (7 heures)Managers, recruteurs et professionnels RH participant aux recrutements.
Actualité du droit social pour managers
1 jour (7 heures)Managers, responsables d'équipe et professionnels RH.
Prévenir les risques psychosociaux
1 jour (7 heures)Managers, professionnels RH, référents QVT et membres du CSE.
Accélérer la performance commerciale à l'ère du digital et de l'IA.
Prospecter efficacement avec LinkedIn
1 jour (7 heures)Commerciaux, business developers, chargés d'affaires, responsables commerciaux, responsables grands comptes, consultants, indépendants, dirigeants, entrepreneurs et collaborateurs ayant une mission de développement commercial. Particulièrement adaptée aux environnements BtoB et aux cycles de vente nécessitant d'identifier et d'approcher des décideurs.
L'IA au service de la performance commerciale
1 jour (7 heures)Commerciaux, business developers, chargés d'affaires, responsables commerciaux, grands comptes, technico-commerciaux, managers commerciaux et dirigeants ayant une activité de développement commercial (BtoB comme BtoC).
Gérer les plaintes et les incivilités
1 jour (7 heures)Professionnels en contact avec des clients ou usagers, responsables d'équipe, managers et fonctions support.
Développer son portefeuille clients
1 jour (7 heures)Commerciaux, responsables commerciaux, dirigeants et entrepreneurs impliqués dans le développement du portefeuille clients.
Techniques de négociation avancées
1 jour (7 heures)Commerciaux expérimentés, responsables commerciaux, dirigeants et toute personne conduisant des négociations commerciales à enjeu.
Convaincre, influencer et rayonner à l'oral comme à l'écrit.
Convaincre à l'oral
1 jour (7 heures)Managers et dirigeants amenés à défendre une idée, une décision, un projet ou une recommandation auprès d'interlocuteurs internes ou externes.
Storytelling et communication d'influence
1 jour (7 heures)Managers et dirigeants amenés à porter une vision, présenter un projet, accompagner un changement ou mobiliser une équipe.
Prendre la parole en public
1 jour (7 heures)Managers et dirigeants amenés à intervenir en réunion, comité, séminaire, conférence ou devant un groupe.
Communication managériale
1 jour (7 heures)Managers et dirigeants, en prise de poste ou expérimentés, responsables d'équipes hiérarchiques, transverses ou à distance.
Programmes premium pour dirigeants exigeants et comités de direction.
Piloter son entreprise avec les bons indicateurs
1 jour (7 heures)Dirigeants, membres de CODIR et responsables de centres de profit.
Construire sa stratégie de croissance
2 jours (14 heures)Dirigeants et membres de comités de direction.
Diriger à l'ère de l'IA
1 jour (7 heures)Dirigeants, membres de CODIR et cadres dirigeants.
Reprendre le contrôle de son emploi du temps : priorités, organisation, IA.
L'IA rebat les cartes du temps
1 jour (7 heures)Salariés, managers, dirigeants, professions libérales ayant déjà utilisé un outil d'IA générative et souhaitant reprendre le contrôle de leur temps.
Maîtriser son temps
1 jour (7 heures)Salariés, managers, dirigeants, professions libérales : les techniques sont les mêmes pour tous, seule la mise en application change.
Aller à l'essentiel
1 jour (7 heures)Salariés, managers, dirigeants, professions libérales ayant déjà suivi 'Maîtriser son temps' ou disposant d'une bonne pratique de la gestion du temps.
La Machine à gagner du temps
2 jours (14 heures)Salariés, managers, dirigeants, professions libérales : les techniques sont les mêmes pour tous, seule la mise en application change. Ce parcours s'adresse à ceux qui ont déjà lu trois livres sur la gestion du temps et qui sont toujours débordés.
Piloter budgets, marges et indicateurs financiers pour décider plus vite.
Définir ses objectifs financiers
1 jour (7 heures)Porteurs de projets et créateurs d'entreprise souhaitant structurer le prévisionnel financier de leur activité.
Fiscalité courante et liasse fiscale
1 jour (7 heures)Dirigeants, assistantes de gestion et porteurs de projet voulant comprendre leurs obligations fiscales.
Lecture du P&L et gestion budgétaire
1 jour (7 heures)Managers, responsables de centres de profit et porteurs de projet souhaitant piloter activité et budget.
Lire ses documents comptables
1 jour (7 heures)Jeunes créateurs en début d'activité et/ou ayant clôturé un premier exercice comptable.
Suivre l'évolution de ses objectifs financiers
1 jour (7 heures)Porteurs de projets et créateurs d'entreprise souhaitant projeter et suivre l'évolution financière de leur activité sur 3 ans.
Maîtriser le contrôle URSSAF et sécuriser son risque social
1 jour (7 heures)Cabinets comptables, DRH et responsables RH, responsables paie, juristes en droit social, dirigeants de TPE/PME et directions financières.