IA pour Dirigeants : Construire sa stratégie IA
Une journée pour décrypter les enjeux stratégiques de l'intelligence artificielle, identifier les opportunités concrètes dans son entreprise, construire une feuille de route et sécuriser les usages.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux économiques, technologiques et humains de l'IA.
- Identifier les opportunités d'IA dans son entreprise et son secteur.
- Construire une feuille de route IA réaliste et priorisée.
- Sécuriser les usages : données, conformité, éthique et gouvernance.
- Mobiliser les bonnes ressources et relais internes.
- Anticiper les freins et créer les conditions de l'adhésion.
Programme
- 01
Enjeux et tendances de l'IA
- Panorama des avancées de l'IA générative et des agents IA
- Impacts sur les métiers, les organisations et la concurrence
- Différencier hype et cas d'usage réellement productifs
- Cadre réglementaire : IA Act, RGPD et responsabilité
- 02
Identifier les opportunités dans son entreprise
- Cartographie des processus et des gains potentiels
- Priorisation des cas d'usage à fort impact / faible effort
- Benchmark sectoriel et retours d'expérience
- Atelier : identifier 2 à 3 leviers d'IA pour son organisation
- 03
Construire une feuille de route IA
- Définir une vision et des objectifs stratégiques
- Évaluer la maturité data et outils existants
- Planifier les premières expérimentations et pilotes
- Identifier les compétences et le budget nécessaires
- 04
Sécuriser les usages et gouverner le changement
- Risques liés aux données et aux usages non maîtrisés
- Charte d'usage et bonnes pratiques de gouvernance
- Communication et accompagnement des équipes
- Construction d'un plan d'actions opérationnel
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques et retours d'expérience
- Ateliers de réflexion en groupe restreint
- Études de cas sectoriels
- Travaux pratiques sur la feuille de route
- Échanges de pratiques entre dirigeants
Modalités d'évaluation
- Auto-positionnement sur la maturité IA
- Exercices de priorisation de cas d'usage
- Élaboration d'une feuille de route préliminaire
- Plan d'actions individuel et collectif
Moyens pédagogiques
- Support pédagogique remis aux participants
- Trame de feuille de route IA
- Benchmark de cas d'usage par secteur
- Plan d'actions individuel
Bénéfices
- Décrypter l'IA et ses enjeux stratégiques.
- Repartir avec une feuille de route concrète.
- Sécuriser les usages et anticiper les risques.
- Une vision partagée et des priorités claires.
- Des premiers pilotes alignés sur la stratégie.
- Une gouvernance et une charte d'usage pour encadrer les pratiques.
Notre approche
Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.
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