Développer ses compétences managériales avec le DISC®

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du modèle DISC® et les préférences comportementales associées aux différents profils.
• Identifier son propre profil DISC® et prendre conscience de son influence sur sa posture managériale.
• Repérer les atouts, points de vigilance et risques associés à son style naturel de management.
• Adapter sa communication aux profils comportementaux de ses collaborateurs.
• Ajuster ses pratiques managériales selon les besoins, motivations et modes de fonctionnement de chacun.
• Utiliser le DISC® pour mieux déléguer, accompagner, motiver, recadrer et gérer les tensions.
• Développer une posture managériale plus consciente, plus flexible et plus efficace.

Programme

1. 01

   En amont — Passage du profil DISC & Forces motrices

   • Envoi d'un lien questionnaire à chaque participant avant la formation
   • Analyse des résultats par la formatrice
   • Livraison d'un rapport individuel
   • Debrief du profil DISC® en séance
2. 02

   Jour 1 — Développer son intelligence relationnelle avec le DISC®

   • Les mécanismes de la communication interpersonnelle
   • Les filtres de perception et les sources possibles d'incompréhension
   • Les fondamentaux de l'écoute active
   • Les quatre profils DISC® : Dominant, Influent, Stable, Conforme
   • L'identification de son propre style de communication
   • L'adaptation de sa communication selon le profil de son interlocuteur
   • La prise de conscience de l'influence de son profil DISC® sur son style de management
   • Les atouts, points de vigilance et risques associés à son profil dans la relation managériale
3. 03

   Jour 2 — Adapter ses pratiques managériales aux profils de ses collaborateurs

   • Réactivation des fondamentaux du modèle DISC® et des clés d'adaptation relationnelle
   • Les besoins, attentes et leviers de motivation associés aux différents profils DISC®
   • L'adaptation de son style de management selon le profil et le niveau d'autonomie du collaborateur
   • La délégation adaptée aux profils : donner du sens, fixer le cadre, sécuriser ou responsabiliser selon les besoins
   • Accompagnement et feedback selon les préférences comportementales des collaborateurs
   • L'adaptation de sa posture dans les situations sensibles ou conflictuelles
   • Construction d'un plan d'actions individuel pour transposer les apprentissages dans son quotidien managérial
4. 04

   Module Retour d'expérience — 4 à 6 semaines après

   • Point sur le ressenti
   • Réponses aux questions
   • Optimisation du plan d'actions
   • Mesure de l'efficacité de la formation

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques courts
• Autodiagnostics et prises de recul individuelles
• Exploitation du profil DISC® individuel
• Quiz et exercices d'appropriation
• Travaux en sous-groupes sur les profils DISC®
• Études de cas managériales
• Mises en situation ou jeux de rôle
• Échanges de pratiques
• Plan d'actions individuel

Modalités d'évaluation

• Questionnaire d'auto-positionnement en amont de la formation
• Évaluation des acquis par quiz et exercices d'application
• Évaluation des compétences acquises en fin de formation
• Élaboration d'un plan d'actions individuel
• Retour d'expérience à 4-6 semaines

Moyens pédagogiques

• Support pédagogique remis aux participants
• Rapport individuel DISC® & Forces motrices
• Trames d'adaptation relationnelle et de feedback
• Plan d'actions individuel

Bénéfices

Notre approche

Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.

Prochaines sessions