Développer son leadership managérial
Amener l'équipe à vous suivre, adapter votre communication et votre management aux profils et aux situations, planifier l'activité de l'équipe et faire grandir vos collaborateurs. Construisez votre posture de manager leader avec des outils directement applicables.
Objectifs pédagogiques
- Engager son équipe avec lui.
- Adapter sa communication et son management aux profils et aux situations.
- Planifier l'activité de son équipe.
- Guider la progression de ses collaborateurs (objectifs, axes d'amélioration, recadrage).
Programme
- 01
Module 1 — Amener l'équipe à vous suivre
- Adopter une posture de leader
- Le rôle du manager
- Donner du sens
- Identifier les facteurs de motivation
- Adapter son style de management
- Les différents styles de management
- Identifier le style approprié à chaque situation
- 02
Module 2 — Adapter sa communication
- Tenir compte des profils de chacun
- Initiation DISC : les différents profils et leur comportement
- Communiquer efficacement : les clés de la communication
- Tenir compte des profils DISC de chacun
- Adapter sa communication aux personnalités
- Utiliser le bon média pour communiquer avec l'équipe en fonction de la situation
- 03
Module 3 — Gérer et faire grandir
- Planifier l'activité
- Les enjeux de la planification
- Planifier l'activité de l'équipe
- Réagir aux aléas
- Pratiquer la reconnaissance engagée : pourquoi et comment
- 04
Module 4 — Animer un entretien et gérer les difficultés
- Réaliser un entretien
- Préparer l'entretien
- Fixer des objectifs SMART
- Animer un entretien dans un climat de confiance
- Gérer les difficultés
- Énoncer un axe d'amélioration
- Recadrer avec la méthode DESC
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques et opérationnels
- Échanges de pratiques et retours d'expérience
- Mises en situation concrètes
- Outils directement applicables
- Séance de consolidation six semaines après la formation
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d'auto-positionnement en amont de la formation
- Évaluation des acquis par quiz et exercices d'application
- Évaluation des compétences acquises en fin de formation
- Élaboration d'un plan d'actions individuel
- Retour d'expérience à 4-6 semaines
Moyens pédagogiques
- Support pédagogique remis aux participants
- Outils pratiques de planification et d'entretien
- Trames de diagnostic DISC
- Plan d'actions individuel
Bénéfices
- Disposer des méthodes et outils pour embarquer son équipe.
- Planifier l'activité de l'équipe pour une productivité optimale.
- Conduire entretiens et recadrages avec confiance.
- Des managers alignés sur une posture de leader.
- Des équipes mieux pilotées et plus engagées.
- Une progression individuelle des collaborateurs structurée.
Notre approche
Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.
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