Le manager leader
Amener l'équipe à vous suivre, planifier l'activité de l'équipe et faire grandir les membres de l'équipe. Construisez votre posture de manager avec des outils directement applicables.
Objectifs pédagogiques
- Engager son équipe avec lui.
- Adapter sa communication et son management aux profils et aux situations.
- Planifier l'activité de son équipe.
- Guider la progression de ses collaborateurs (objectifs, axes d'amélioration, recadrage).
Programme
- 01
Module 1 — adopter une posture de leader
- Le rôle du manager et donner du sens
- Identifier les facteurs de motivation
- Adapter son style de management à chaque situation
- 02
Module 2 — tenir compte des profils de chacun
- Initiation DISC : les différents profils et leur comportement
- Communiquer efficacement : les clés de la communication
- Adapter sa communication aux personnalités et utiliser le bon média
- 03
Module 3 — planifier l'activité
- Les enjeux de la planification et réagir aux aléas
- Pratiquer la reconnaissance engagée
- 04
Module 4 — réaliser un entretien
- Préparer l'entretien et fixer des objectifs SMART
- Animer un entretien dans un climat de confiance
- Gérer les difficultés : énoncer un axe d'amélioration
- Recadrer avec la méthode DESC
- 05
Module Retour d'expérience — 4 à 6 semaines après
- Point sur le ressenti
- Réponses aux questions
- Optimisation du plan d'actions
- Mesure de l'efficacité de la formation
Modalités pédagogiques
- Apports méthodologiques et opérationnels
- Échanges de pratiques et retours d'expérience
- Mises en situation concrètes
- Outils directement applicables
- Séance de consolidation six semaines après la formation
Modalités d'évaluation
- Questionnaire d'auto-positionnement en amont de la formation
- Évaluation des acquis par quiz et exercices d'application
- Évaluation des compétences acquises en fin de formation
- Élaboration d'un plan d'actions individuel
- Retour d'expérience à 4-6 semaines
Moyens pédagogiques
- Support pédagogique remis aux participants
- Outils pratiques de planification et d'entretien
- Trames de diagnostic DISC
- Plan d'actions individuel
Bénéfices
- Disposer des méthodes et outils pour embarquer son équipe.
- Planifier l'activité de l'équipe pour une productivité optimale.
- Conduire entretiens et recadrages avec confiance.
- Des managers alignés sur une posture de leader.
- Des équipes mieux pilotées et plus engagées.
- Une progression individuelle des collaborateurs structurée.
Notre approche
Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.
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