Le manager endurant

Public
Managers expérimentés ayant participé à la formation « Faire équipe ».
Durée
1 jour (7 heures)
Format
Inter / Intra / sur-mesure

Déléguer, résoudre les conflits, accompagner le changement et tirer profit des générations. Pour les managers déjà matures qui veulent faire grandir leur équipe en toutes circonstances.

Public visé
Managers expérimentés ayant participé à la formation « Faire équipe ».
Prérequis
Avoir participé à la formation « Faire équipe ».
Modalité
Présentiel ou distanciel — 12 personnes maximum
Durée
1 jour (7 heures)
Prix
690 € HT / participant
Effectif
1 à 12 participants
Niveau
Intermédiaire / Expérimenté — Ayant participé à « Faire équipe »
Disponibilité
voir les sessions programmées ou demander une date spécifique

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en œuvre la délégation dans de bonnes conditions.
  • Tirer profit des générations dans son équipe.
  • Accompagner son équipe dans le changement.
  • Résoudre les conflits.

Programme

  1. 01

    Module 1 — réaliser une délégation sereine

    • Se poser les bonnes questions de la délégation (Quoi ? À qui ? Comment ?)
    • Résoudre un conflit
    • Appliquer les techniques d'assertivité pour résoudre les conflits
  2. 02

    Module 2 — accompagner le changement

    • Les bonnes pratiques pour accompagner son équipe dans le changement
    • Manager des générations différentes
    • Passer outre les a priori et les amalgames
    • Profiter de la richesse intergénérationnelle
  3. 03

    Module Retour d'expérience — 4 à 6 semaines après

    • Point sur le ressenti
    • Réponses aux questions
    • Optimisation du plan d'actions
    • Mesure de l'efficacité de la formation

Modalités pédagogiques

  • Apports méthodologiques et opérationnels
  • Échanges de pratiques et retours d'expérience
  • Mises en situation concrètes
  • Outils directement applicables
  • Séance de consolidation six semaines après la formation

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'auto-positionnement en amont de la formation
  • Évaluation des acquis par quiz et exercices d'application
  • Évaluation des compétences acquises en fin de formation
  • Élaboration d'un plan d'actions individuel
  • Retour d'expérience à 4-6 semaines

Moyens pédagogiques

  • Support pédagogique remis aux participants
  • Trames de préparation à la délégation
  • Outils de résolution de conflits
  • Plan d'actions individuel

Bénéfices

Pour le participant
  • Approfondir l'accompagnement de son équipe pour la faire grandir.
  • Déléguer sereinement et résoudre les conflits avec assertivité.
  • Accompagner le changement sans essoufflement.
Pour l'entreprise
  • Des managers capables de tenir la distance.
  • Une richesse intergénérationnelle valorisée.
  • Des transformations mieux accompagnées.

Notre approche

Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.

Prochaines sessions

Aucune session inter-entreprises programmée pour le moment. Contactez-nous pour un format intra sur-mesure.
Inscription

S'inscrire à cette formation

Complétez le formulaire ci-dessous. La formation et le format sont préremplis.

Aucune session inter-entreprises programmée. Basculez sur « Intra-entreprise » pour proposer une date.