Faire équipe

Public
Managers souhaitant faire collaborer leur équipe efficacement, idéalement après la formation « Le manager leader ».
Durée
1 jour (7 heures)
Format
Inter / Intra / sur-mesure

Optimiser la communication, l'adapter à chacun, fixer les règles et traiter les points de friction ensemble. Passer d'une information descendante à une information qui circule.

Public visé
Managers souhaitant faire collaborer leur équipe efficacement, idéalement après la formation « Le manager leader ».
Prérequis
Avoir participé à la formation « Le manager leader ».
Modalité
Présentiel ou distanciel — 12 personnes maximum
Durée
1 jour (7 heures)
Prix
690 € HT / participant
Effectif
1 à 12 participants
Niveau
Débutant / Intermédiaire / Expérimenté — Ayant participé à « Le manager leader »
Disponibilité
voir les sessions programmées ou demander une date spécifique

Objectifs pédagogiques

  • Adopter une communication efficace au sein de l'équipe.
  • Adapter sa communication à son interlocuteur.
  • Collaborer efficacement.
  • Traiter les points de friction dans l'équipe.

Programme

  1. 01

    Module 1 — optimiser la communication

    • Les points d'achoppement de la communication dans une équipe
    • Adopter les clés d'une communication efficace
    • Choisir les moyens de communication en interne de l'équipe
    • Insuffler un comportement positif
  2. 02

    Module 2 — adapter la communication à chacun

    • Identifier les objectifs de l'équipe
    • Tenir compte des profils DISC de chacun
  3. 03

    Module 3 — collaborer

    • Adopter les 5 comportements des équipes soudées
    • Fixer des règles / Rédiger une charte d'équipe
  4. 04

    Module 4 — discuter des points de friction pour les traiter

    • Identifier les axes d'amélioration du fonctionnement de l'équipe
    • Réfléchir ensemble
  5. 05

    Module Retour d'expérience — 4 à 6 semaines après

    • Point sur le ressenti
    • Réponses aux questions
    • Optimisation du plan d'actions
    • Mesure de l'efficacité de la formation

Modalités pédagogiques

  • Apports méthodologiques et opérationnels
  • Échanges de pratiques et retours d'expérience
  • Mises en situation concrètes
  • Outils directement applicables
  • Séance de consolidation six semaines après la formation

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d'auto-positionnement en amont de la formation
  • Évaluation des acquis par quiz et exercices d'application
  • Évaluation des compétences acquises en fin de formation
  • Élaboration d'un plan d'actions individuel
  • Retour d'expérience à 4-6 semaines

Moyens pédagogiques

  • Support pédagogique remis aux participants
  • Trame de charte d'équipe
  • Trames de diagnostic DISC
  • Plan d'actions individuel

Bénéfices

Pour le participant
  • Faire collaborer son équipe avec des méthodes et outils éprouvés.
  • Passer d'une information descendante à une information qui circule.
  • Traiter les points de friction sereinement.
Pour l'entreprise
  • Des équipes plus soudées autour de règles partagées.
  • Une communication interne plus fluide.
  • Moins de tensions non traitées au quotidien.

Notre approche

Chaque programme est adapté au contexte de votre organisation. Nos intervenants sont des praticiens expérimentés, sélectionnés pour leur expertise métier et leur capacité à transmettre. Les formations combinent apports structurés, mises en situation et plans d'action opérationnels.

Prochaines sessions

Aucune session inter-entreprises programmée pour le moment. Contactez-nous pour un format intra sur-mesure.
Inscription

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